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前进矿煤质管理严把“三关”
作者:朱子林 发布时间:2008/10/24 点击数:483
作者:朱子林 发布时间:2008/10/24 点击数:483
针对煤炭市场的变化,前进矿牢固树立“产品即人品、质优即我优”的理念,从源头上、过程上、制度上严把煤炭质量关。
该矿首先从源头上把住煤炭质量关。除了加强工程技术管理、合理布置工作面之外,另外生产连队严格执行“四捡”即:当头采煤人员捡、溜子工捡、溜煤上山扒煤捡、装车工捡,在源头上使含矸率不超过1.3%。其次在过程中严把煤质关。从采煤到分装分运整个流程中实行现场监督,跟踪检查,发现问题及时提出,及时整改。最后在制度上把住煤炭质量关。煤质煤斤检查小组充分发挥煤质煤斤检查小组的核心作用,将各采煤队每月煤质指标完成情况上报矿领导,矿领导根据实际情况严格执行煤质煤斤奖罚制度,并下发扣吨通知单到各生产连队,将煤质的好坏与相关责任人的奖金、工资挂钩。
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