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由“管理”型转向“服务”型
马田公司机关作风建设有成效

作者:康多君  发布时间:2008/10/22  点击数:502

马田公司自年初加强机关作风建设以来,机关工作人员的作风得到根本性的转变,提高了服务意识,由原来纯“管理”型转向服务”型,广大机关工作人员都能以身作责,服务矿井,服务一线。做到了每天都有专业人员深入一线指导和服务矿井的安全生产,即使是双休日,也轮流交互值班。如遇有重大工程或安全隐患,则派出督导组或专人“盯”住,直到整改好。据统计,今天以来,该公司领导和机关工作人员下矿指导安全生产7200余人次,下井达6800余次,组织安全大检查29次,解决实际问题210余个,查出安全隐患2700余条,现场整改900余条。

过去,机关工作人员的机关作风漂浮,服务基层能力差,纯管理而管理,导致基层人员办事难。为改变这种陈腐思想作风,树立机关良好形象,该公司提出了打造服务型机关的口号,以签到制、查岗和从严考核的办法,开展了一场“以转变作风,提高服务能力”的机关作风大整顿活动。广大机关工作人员的工作作风得到了根本性的好转,大家以身作责,转变作风,深入基层,服务一线,提高了办事效率,取得了成效,为矿井的各项工作起到了积极的作用。其中桐子山矿在布置34624工作面初期,该矿技术人员认为很难布置出正规回采工作面。该公司董事长、总经理王双开亲自率领机关有关技术人员,深入井下现场办公,查现场,看图纸,集思广益,系统研究。通过近3个月的时间,如今,一个倾向长10余米的短壁正规化回采工作面布置出来了,可采储量达万余吨,实施液压支柱、∏梁迈步式先进回采方法,为该矿的安全生产起到了根本性的作用。在今年6月份,该公司在爱和山矿、桐子矿、芝兰冲三矿安装地面抽采系统时,三对矿井都认为时间紧、任务重,难以完成,该公司通风部和机电部的同志们日夜守护在施工现场,督促和指导现场施工,通过大家努力,三矿共投入工日近10000个,安装井下至地面的各种规格的抽放管路18000余米,安装瓦斯抽放泵六台。提前15天完成安装任务,6月15日试运行成功,顺利通过白沙管理局和集团公司验收。今年9月份,新星矿新布置的1668回工作面因小煤窑开采导致上下引巷和工作面压力极大,支柱扭曲,巷道变型严重,无法开采。该公司副总经理罗里英、罗冬吉多次带领机关有关技术部门深入现场,研究方案,并派出督导组指导施工,通过精心指导,干群努力抢修,仅半个月时间,就将走向长200余米,倾向长100余米的回采工作抢修出来,投入正常安全回采,如今日产量近300吨。

机关工作人员作风的转变得到了下属各矿井(单位)的认可,某矿矿长如是说:“公司机关人员作风转与不转就是两个样,过去,只能给下面压力,下矿填写几张整改表就了事。而如今,不但能查出井下安全隐患,指导下面如何做,而且还回头抓隐患整改落实情况。这样有利于我们矿井的安全生产。”

 

 
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