电力公司白沙电厂为不断丰富劳动竞赛内涵，充分调动和激励一线员工的工作积极性、创造性，进一步促进节能降耗工作的开展，5月份修订完善了原有的班组劳动竞赛方案，成立了专门的劳动竞赛领导小组和工作小组，建立健全竞赛活动的工作机制、激励机制和考核机制，真正做到竞赛结合工作实践，在实践中创新，在创新中提高经济效益，将竞赛活动与实际生产有机地融合到一起，通过对各运行班组日发电量、供电量、厂用电率、吨汽发电量、吨煤产汽量等进行细致考核。

在完善了考核制度的同时加大了劳动竞赛的奖励机制，厂部将职工的竞赛成绩、劳动贡献同有形奖励联系起来，在安全完成月度生产任务取得竞赛优异成绩的厂部按专业车间贡献度按月给予不同程度奖励，以影响和带动职工投身岗位实践的积极性和主动性，并将劳动竞赛与“双文明”创争相结合。

通过开展班组劳动竞赛，该厂一线员工积极投身于生产中，做到勤调整、细监控、多巡查，6--9月份发电量稳中有升，四个月发电6392万kwh,煤耗、厂用电率、汽耗等均呈下降趋势，安全生产呈现良好态势，厂部按时兑现发放劳动竞赛奖励金额14748元。