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茶山岭煤矿:民主管理“三级公开”效果好
作者:刘仕强 发布时间:2008/10/17 点击数:556
作者:刘仕强 发布时间:2008/10/17 点击数:556
为让每一个员工依法行使自己的知情权、民主权、监督权,茶山岭煤矿每月分“三级”结帐、“三级”公布,让每一个人了解矿内、队内、组内的计划完成情况,工程质量达标奖励与处罚情况,生产成本、经营状况以及“安全班组”、“明星班组长”、“优秀队长”的考核奖励情况。这种层层透明,层层民主的做法,得到了广大员工的认可,同时,也有效地推进了安全生产的向前发展。
该矿每月底根据全矿的生产计划完成情况,经营状况,组织矿领导、劳资部门召开各连队结帐会,各连队根据自己的结算总额,组织组长、大工召开队组结帐会,组长再根据本月员工的出勤、工效、质量、安全状况召集全组员工召开第三轮结帐会。分配后再由劳资组统一收集计算本月工资,矿、队、组牌板公布。“安全班组”、“明星班组长”、“优秀队长”的考核,根据当月的安全状况、工程质量、生产进度等进行百分制考核,同时,在醒目位置向全矿公布。
加强民主管理实行矿务、队务、组经济分配公开,大大调动全体员工的安全生产(工作)积极性。今年来,茶山岭煤矿全体员工信心百倍,干劲十足,月月超额完成了原煤、进尺计划,创下了连续五年多安全生产的好成绩,矿井质量标准化达到了省二级,企业的经济效益和员工工资收入同步提升。这种大家当家大家作主的民主作风,赢得了民心,鼓足了士气,为取得了安全好、效益高、质量优的好成绩,铺就了一条坚实的通道。
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