为扎实开展好“百日安全生产竞赛活动”，着力提高员工素质，马田公司又一轮大培训大考工活动拉开了序幕。9月23日，来自该公司五对矿井的73名电钳工齐集一室，参加了该公司电钳工技术等级评定闭卷考试。通过理论和实践考试后，获得专业技术等级的电钳工，每月将享受到不菲的技术津贴。这是该公司实施人才强企战略的又一个缩影。

近年来，该公司大力实施人才强企战略，通过建立健全员工培训激励机制，把员工的业务技能与工资待遇、职称晋升、政治荣誉、领导选拔相结合，让有技术、有学识、有能力、能干事的人才成为“香馍馍”。通过采取自培、委培、自考、技术大比武、岗位技术竞赛、导师带待等办法，大力提升员工的业务技能。形成了“学技术光荣、有本事吃香”、“技术高低不一样，干好干坏两个样”的良好氛围，掀起了学知识、学业务、学技术的热潮。今年以来，已举办各类大型员工培训班8次，开展大型技术比武活动3次，培训员工达1200余人，人文素质在发展中得到了不断的提高。

首先是采取举办各类培训班的办法，努力提高员工业务素质，该公司先后聘请了白沙矿区管理局三级培训中心的老师到各矿举办特殊工种培训班，进行现场培训。对430余名特殊工种人员进行系统培训，本着不合格不上岗的原则，对其中2名不合格人员给予了调离特殊工作岗位处理。先后举办了采掘班组长培训班、安监员、群安青安岗员，党支部书记、纪检监察员、三管人员培训班各1次。先后举办了大型井口安全演讲活动、员工学规程谈体会活动、员工安全规程考试竞赛活动、井口安全知识竞赛共12次，公司到各矿举办安全咨询和安全宣传车宣传共12次。该公司还采取导师带徒的传统培训方法，今年来，先后签订劳动合同400余对，其中采掘一线280余对，为采掘一线输送了新鲜血液，确保了采掘技术大工的接续。

其次是鼓励员工参加自考和委培，近年来有10名员工自学成才，拿到了各种专业的大专（本科）毕业证书。有50余人参加了成人高考，先后有29人参加了郴州市委党校的经济管理函授班。去年又有52人参加了湘潭大学在该矿举办的煤矿开采技术大专班的学习。

再就是采取技能大赛和比武的形式，加快技能人才培养。该公司先后举办了安监员大比武活动，采矿技术员大比武、电钳工大比武等活动。对获得前6名的进行了重奖，其中一名采矿技术员安监员被提拔到了矿井领导岗位。

最后是建立健全专技人员考核考评激励机制。该公司建立了技术人才档案，制定和完善了一整套考核考评激励机制和专技人员聘应管理办法。每月对获得专业技术人员进行考核，根据考格结果发放技术津贴。每年开展一次专技人员考评、鉴定和技术等级大考工，打破工龄、年限、资历等限制，使具有真正技术素质和能力的员工及时晋升技术等级，得到相对应等级的技术津贴。对评聘在岗的专业技术人员，坚持“一年一考核”和优升劣汰制度，不搞技术等级终身制。在广大员工中形成了“赶、帮、超”的氛围。

康多君