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坦家冲煤矿:创新培训教育机制
作者:黄建军 发布时间:2008/9/19 点击数:566
作者:黄建军 发布时间:2008/9/19 点击数:566
近期来,红卫矿业公司坦家冲煤矿安监站统计数据显示:该矿“三违”人数与往年相比,呈逐步下降趋势,并杜绝了严重“三违”现象。这是该矿创新安全培训教育机制,筑起安全“心”长城而收到的效果。
该矿是一个严重的煤与瓦斯突出矿井,井下战线长,安全管理难度大是该矿的一个特点。为提高全员的安全意识和业务素质,确保安全生产。该矿从2001年底起率先在公司所属四矿建立了“一个季度一个活动、一个月一个重点、一周一个主题”的日常安全教育机制。即每季坚持开展一次大型的安全活动,每月根据安全活动开展情况,确定一个安全学习重点,每周组织员工学习一道安全题目。与此同时,每月还由该矿职教部门牵头,集中组织全员进行一次安全知识培训和安全知识考试,凡考试不合格者,不仅张榜公布,还扣减当事人10%的基本工资,并取消季度安全奖。另外,该矿还大力开展“定向培训”、“订单培训”,按照“需求引导培训,岗位引导培训”的思路,针对部分特殊工种人才短缺,后备力量不足的现象,陆续开展了“采掘工、爆破工、绞车工、电钳工”等专业培训。六年多来,该矿先后组织各种形式的安全培训达161余次,培训覆盖面达 100%。与此同时,该矿还因“队”制宜,将班前会灵活化、多样化,采取多种形式组织员工学习一通三防、安全质量标准化达标规划、作业规程、瓦斯治理等方面的专业知识。为努力提高全员的安全作业技能,不断强化现场安全和质量管理,该矿还安排工程技术人员深入井下现场跟班,精心指导施工。六年多来该矿工程技术人员跟班8980人次,整现指导施工8730多次,整改安全隐患7600多个,确保了全矿工程质量合格品率达100%,其中优良品率达73%。到目前为止,该矿已连续六年零八个月实现了安全生产。
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