为了提高职工队伍综合素质，实现安全生产创新高，里王庙矿在全矿着重开展了班组建设工作竞赛。一是抓好队班组组织建设。队组长工作必须以身作则，三班现场带班作业，队干人数少的由分管技术员替班，保障三班有队干组长带班作业。在任用和工资奖金考核上，把队组长下井带班作业和现场排查隐患能力作为重点考核依据。二是抓好班组制度建设。要求各队班组每月必须根据自身队伍和生产实际及时制定出台当月的各项管理考核措施，并上报矿办，保障安全生政令畅通。三是抓好班组安全业务学习。每天必须利用班前会组织职工开展20分钟安全业务学习，重点学习上级安全生产竞赛精神和本班组作业场所的生产技术措施，否则每次罚队干50元。四是开展学模范赶先进竞赛。由矿评选的劳动模范、十佳工人和业务尖子当导师，开展“传、帮、教”活动。帮学对象与矿签订帮教合同，每带出一名业务骨干给予奖励600元。五是开展“我要安全、我抓安全”活动竞赛。在全矿职工队伍中开展群众性安全自治，凡是没有出现“三违”及其以上现象的班组每月给予奖励，提高职工队伍安全生产自觉性。六是抓好矿、队务民主管理公开。各队班组每月必须做到工分天天公布、工资奖金和创争分月月公布，及时接受监督。七是抓好后勤服务。组织女工家属每天到井口为三班工人熬送绿豆稀和凉茶，组织检查“两堂一舍”工作质量，保证班中餐在5元/人的标准上不减量不变质。