进入下半年以来,茶山岭煤矿在抓好安全生产的同时,全力加强成本管理,根据矿井实际和各连队的材耗情况,制定了《材料定额消耗和超耗受罚节支有奖的激励办法》有效的调动了大家的积极性。在考核中,他们坚持全员参与、全员考核、每周公布、奖罚与工资同步计发的有效措施。其中，机电队在修旧利废上，取得了令人可喜的成绩，月节支超过了10万元。

7月初至今50天的时间，机电队组织人员加班加点，大修矿车12台，大修5吨电车2台，修理电溜子电动机16台，机头机尾18块，中间槽28块，整修报废金属支架32架，修复常用设备30余件，共创节约价值16万余元。