红卫公司于8月2日上午在公司机关调度会议室召开了公司领导办公会，公司全体领导和四矿矿长参加了会议。会议的中心内容是认真贯彻落实集团公司7月30日召开的下半年经营工作会议精神，全面安排布置今年后五个月的安全生产工作。

会议传达了集团公司经营工作会议精神，并就进一步落实集团公司经营工作会议精神，在确保安全的前提下，努力完成集团公司下达的原煤生产调整计划（下半年24.07万吨,全年完成440100吨）和利润调整指标,提出了以下几点要求:

1、加大宣传力度，认真贯彻落实集团公司经营工作会议精神。各矿要认真开好领导办公会，队干会和职工群众大会，结合各矿工作实际，进一步把安全生产工作抓严、抓细、抓实、抓出成效。公司和各单位宣传部门要充分利用广播、墙报、标语等形式进行广泛宣传，使全公司上下形成浓厚的安全生产氛围。

2、突出工作重点，落实工作责任，竭尽全力确保今年后五个月的安全生产。特别是7月30日至9月30日北京奥运会和残奥会特护期的安全生产，一切工作为安全生产让路，为安全生产服务。排出了重点工作的时间进度表：8月15日前将井下移动设备全部淘汰；8月底以前拿出坦家冲、里王庙、龙家山等三对高突矿井的专用回风上山的设计；8月份组织队干、班组长开展以学习《队干、班组长工作职责》为主要内容的安全生产知识学习考试活动；10月底以前完成全公司安全生产调度信息系统的安装；11月底以前三对高突矿井全部实行双风机、双电源供风；年底前完成坦家冲矿瓦斯发电项目。同时积极推进掘进机械化工作和“三下采煤”的研究工作。以“一通三防”为重点，以加大瓦斯抽放力度为落脚点，全面推进和不断巩固矿井安全和质量标准化工作，进一步加强职工的安全业务培训工作，强化安全基础管理，实现安全生产持续健康稳步向前发展。

3、求真务实，严明纪律，改善工作作风，加强安全生产现场管理。

会议要求四矿领导今年后5个月，除正常轮休外，一律不得离开矿区。中、晚班各矿必须有两名矿领导下井值班。值班领导必须坚持24小时在调度室值班。 原则上早、中、晚三班全体矿领导都要到进班室，配合值班领导抓好安全生产工作。周六周日每天保证有公司领导下矿下井，指导四矿安全生产工作，公司领导和部室领导安排调度值班的必须坚守工作岗位，严格工作职责。公司安全生产督查小分队和维稳工作领导小组要加大力度，积极开展工作，集全公司之力，确保井下安全、地面稳定。各级领导干部要细心、用心、精心搞好工作，要全心全意保安全，聚精会神谋发展。

会议还传达了集团公司和白沙矿区安全生产管理局党委维稳工作会议精神，对公司维稳工作进行了认真的布置，并提出了具体要求。