为确保各矿采掘接替正常，把好工程接替关口，白山坪公司在7月23日制定出台了采掘接替工程考核办法。

该公司的考核办法规定：采掘接替工作主要考核内容是重点工程计划、岩掘单进上岗要活动执行情况；矿井开拓、准备、回采煤量符合规定；工程开采部署合理，矿井采掘接替正常，积极开展单进上岗要活动。矿井采掘接替工作主要考核对象是矿领导集团、矿生产技术部。矿长为矿井采掘接替工作主要责任人，矿总工程师为矿井采掘接替工作的具体落实人。公司的考核办法明确规定了各矿必须组织好施工队伍，根据公司采掘平衡会及每月下达的重点工程项目保质保量，按时完成各项任务指标；按照2008年度重点工程考核及岩巷验收管理办法、岩巷掘进单进上纲要活动和三季度采掘平衡会议纪要等有关文件严格进行考核。对各矿每月能保持正常开采的最少回采工作面个数进行了规定，其中龙塘矿2个、白山坪矿2个、磨田矿3个。对回采工作面出现脱节的，按脱节的工作面个数进行处罚，每出现1个回采工作面脱节，时间在1个月以内，罚该矿井采掘接替工作主要责任人1000元、采掘接替工作具体落实人800元、其他矿领导集团成员500元/人、从事井工工程系列的技术人员的当月技术津贴按其享受标准下降10%。脱节时间在1个月以上的，按上述处罚标准乘以实际脱节时间的月份个数进行处罚。井下作业地点，特别是重点工程，各矿不得随意更改或停工，否则给予直接指挥者处罚500元/项。每月底公司生产技术部还将对各矿三个煤量的实际情况进行核查，各矿的三个煤量必须达到规定要求，对达不到规定要求的矿井，按月进行处罚采掘接替工作主要责任人500元、采掘接替工作具体落实人400元、其他矿领导集团成员300元/人。与此同时，为了加强重点工程考核力度，公司将对各矿制定年度、季度、月度重点工程项目计划，年度项目计划按分月进度与季度项目计划同步进行考核。