磨田煤矿机电队在安全质量达标创建工作中，实施精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆钩的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。“精”就是精心操作，认真维护，保证设备正常运转；“细”就是细心做事，当班员工随时随地擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲除巷道里的落煤，扫净地面上的脏污，创造一个文明、整洁、舒适的工作环境；“准”就是准确掌握、执行标准，认真把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，在“不变”中求“变”,“不变”的是质量标准、工作态度，求变是求工作做得更好，一月有一个亮点，一步上一个台阶。

    同时，在检修工作中，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”，即：勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，大大增强了检修人员的责任心，努力实现让机电设备“零缺陷”运转，让质量标准化工作深入人心。