白沙电厂为了更好的规范机组各专业设备的运行维护管理，提高员工的整体素质和工作主动性，针对检修人员和运行人员全方位细化设备运行维护管理。

该厂一方面通过对各专业设备运行工况、性能的全面考查、分析，与专业车间及检修人员探讨、协调，不仅周密地制定了各专业车间“设备维护管理网络图”，详尽的注明各专业车间负责人、各专业车间在各系统设备维修责任设备范围、车间维修人员分组情况，明确了设备维修管理方案。同时还在全厂各种类主、辅机设备上悬挂了设备检修责任牌，更进一步明确了各设备检修负责人，真正做到了维护检修落实到人、到位，锁定了每个检修员的检修范围和职责，使设备管理深入、细化到个人。另一方面，运行人员持之以恒的执行设备巡检翻牌制，每个当班的运行班组成员分时段对所属区域设备进行细致的检查，及时了解设备运行状况，并详细记录检查情况，做到心中有数，发现隐患第一时间内反馈至专业车间及时进行整改。