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红卫坦家冲煤矿:“作业规程最大”安全理念深入人心


作者:黄建军  发布时间:2008/7/14   点击数:518

 

    在红卫矿业公司坦家冲煤矿,当您向广大员工问及“井下谁最大”时?他们会异口同声的说:“作业规程最大”!

“作业规程最大”的安全理念在该矿深入人心,主要体现“深、细、严、新”四个方面。一是“深”,即该矿各级领导高度重视广大员工对作业规程的认识,各连队充分利用班前会、周一的安全学习日等形式组织员工学习作业规程,在学习中以员工能接受、容易记、在操作过程中用得上的知识作为主要内容,在班前会黑板上和作业现场写好,使员工牢记心中,不论在任何情况下都能做到按规程作业,按规程组织生产。二是“细”,即广大员工在贯彻执行作业规程时始终坚持实事求是,学以致用的原则,自觉执行作业标准,如采煤工作面上下两巷都坚持了过棚和超前支护,实行了挂线采煤,无论柱距、排距,还是迎山角都符合要求,柱距、棚距误差严格控制在规程规定的50毫米之内,工作面无漏包、串矸现象。岩巷掘进工作面坚持零空顶距作业,进班找“三线”,放炮后支护前再找“三线”,一环扣一环,锚杆间、排距整齐有序,支护材料合格,挂线施工,巷道做到了高、宽、平、直、净。煤掘工作面坚持使用前探梁,沿顶板掘进。三是“严”,即制订了严格的自检和互检制度,对达不到安全质量标准化标准的,坚决推倒重来在,并处罚相关责任人,直到达标。四是“新”。即不断开拓创新,坚持积累和掌握安全生产的特点和规律,从而针对性地解决质量标准化工作中不断出现的新情况、新问题。

今年以来,该矿以质量标准化红旗竞赛为契机,严格执行作业规程,用规程说话,按标准施工,全面打造精品工程、亮点工程,形成了“一帮一、一盯一”的互相监督的管理机制,坚持值班领导、队干、安全员、工程技术人员“四位一体”的质量验收,确保了工程质量合格品率达100%,优良品率达73%

 

 
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