1至7日，白山坪矿7天时间生产原煤2289吨，日产平均达327吨，员工的日出勤率达95%以上。这样的显著成绩得益于该矿加强工资分配民主管理。

一段时间来，员工对工资分配怀有异议，认为工资分配复杂不公正，掌握分配权的人有机会暗中操作，为自己谋取私利。针对员工的疑虑，白山坪矿改进工资分配方案，把原来以工分为基础的分配方式，改为以单价为基础分配。经过两个月的改革试点，大家对新方案普遍赞同。

新的工资分配方案有以下几个方面的好处：

一、简单明了，一看就懂。做多做少，得多得少，当天可知。不象以前，一个月下来有多少收入还蒙在鼓里，既是工资发到了手上，也不知道是怎么来的。

二、如今做多少就是多少，不是自己“三违”不需承担罚款。以前有的员工“三违”罚款数额比较大时，考虑到违者承担太重，把罚款大家分摊，甚至队干的罚款也由大家分摊。

分配透明了，员工心情好了，干劲也足了。从六月份开始，全矿出勤率就达到了93%以上，特别是采煤队，人均月出勤达到26天以上。采二队六月份就超产达154吨，生产原煤达计划产量的112%。