为充分发挥员工群众在企业建设中的主力军作用，激发员工奋发赶超的进取意识，永耒公司在全路范围内开展了多种形式的劳动竞赛活动。
    　该公司竞赛活动一是开展“双增双节”竞赛。要求各班组结合合理化建议及经济创新活动，在强化管理、增产降耗、修旧利废、安全运输等方面多动脑筋，大做文章。在精细化管理上下功夫，加强生产优化改进，改善工作环境，节约能源，确保生产经营计划、目标的实现。二是开展以提高员工技术素质为目的的岗位练兵、技术比武，使员工不断掌握新技术、新工艺和先进操作法，不断增强岗位适应能力和创新能力，提高技术素质和劳动技能。三是大力开展班组台帐“创建”活动。加强宣传活动，引导广大员工积极投身到创建活动中来。四是开展业务劳动竞赛活动。通过安全质量班组竞赛活动，推进安全质量标准化上等升级，提升公司安全质量标准化管理水平，筑牢安全生产的基础防线。通过全面加强质量管理和精细化管理，提高企业管理水平，提高作业质量。通过加强班组建设，开展班组创建活动，创建红旗班组，培养和造就一大批素质高、管理强、技术精、群众拥护、训练有素的班组长队伍和优秀员工。五是开展“安康杯”竞赛活动，推动安全生产管理，推进安全文化建设，推进员工安全健康培训教育。
    　在今年的竞赛活动中，该公司要求各单位、部门要进行广泛宣传发动，围绕年度目标，结合工作实际，组织开展多种形式的竞赛活动，发动员工广泛参与，创造优异成绩，为公司的改革发展建功立业。加强对竞赛的全过程管理，注意发现典型，及时总结推广，要围绕企业生产经营中心，从实际出发，注重实效。