近日，街洞公司对各单位和部门的人员配备情况进行了全面核查，发现存在不少问题。为加强劳动力管理，该公司出台了管理办法，严格定员标准，确保劳动力配备合理。

一是完善管理机构，成立了劳动力管理领导小组；二是开展定期检查。该公司每季度将对生产单位的劳动力使用情况进行一次调查，对超标准使用劳动力的单位领导人和劳资组长进行处罚；三是规范现有员工工作调动管理。凡今后各生产单位的现有员工调动岗位，必须报公司领导批准，经劳社部开出调令方可对员工的工作岗位进行调整；四是加强新招员工管理。各生产单位需招收新员工，必须先申报劳社部审核，公司领导批准，经培训、体检合格后方可上岗作业；五是加强对特殊工种岗位人员的培训。凡从事特殊工种岗位的从业人员，必须经白沙矿区培训中心培训，考试合格后持证上岗。