“任何一个安全隐患都不能放过，任何一个安全隐患都要及时消除。对待安全过程管理，我们一定要细之又细，安全的成败取决于细节！”近日，刚刚参加完公司落实集团安全工作会议精神的工电段党政负责人在传达会议精神时这样告诫员工。

                  细节之一：问题闭环管理

     该段管辖设备严重老化，有的设备年过“花甲”；站场线路设备复杂，品种杂乱，原始、现代的站线设备均有；线路等级低，曲线多，半径小，坡度大，部分地段路肩损坏严重。
      问题就是隐患，隐患就是事故，抓住问题就防止了事故。该段把抓问题、盯问题、解决问题、消灭问题作为抓安全的重要手段，畅通问题的发现、上报、处理、反馈渠道，形成问题管理的“日汇报、周盯控、月分析”的管理制度，建立健全工区级问题库。为了不造成“死后验尸”的悲剧，该段用‘绣花功’抓安全问题整改。今年以来，该段针对22个普遍性问题，责成有关部门制定了19项措施，促进了安全问题的整改。
      目前，抓问题、盯问题、解决问题已成为该段干部员工的自觉行为，他们在不断查找问题、解决问题、消灭问题的过程中，基本实现了安全生产的有序可控。

                    细节之二：铆足精神防轨胀

     “真的没有想到，今年夏天气温升高太快了，钢轨防胀任务太艰巨了！”回想起去年战高温的点点滴滴，在铁路干了30年养路工作的南阳工区工长刘兵役至今仍很感慨。
      入夏来，在连续高温“烧烤”下钢轨极易发生胀轨跑道，而该段的“