近日，马田公司根据中级职员管理办法规定，按照公平、公正、公开，实事求是的原则，根据德、能、勤、绩、廉等五个方面的标准，采取群众测评、中级职员交叉互评及公司领导打分的办法，对全公司97名中级职员进行了业绩考核。通过组织考核，对测评考核排名前十位的中级职员，授予“十佳中级职员”称号并通报奖励；对测评考核排名在末尾的两个下属单位领导班子集体进行诫勉谈话，限期改进。并给予测评考核排名在最末尾的五名中级职员分别作出解聘、降级、诫勉谈话和限期改进的处罚。此举在全公司产生强烈的反响。

为加强中级职员队伍建设，促进各项工作的开展，该公司组织中级职员考核小组，按照公平、公正、公开，实事求是的原则，对全公司97名中级职员进行了业绩考核。通过组织考核结果，2007年以来，各单位领导班子、全体中级职员都能围绕公司的安全生产、经济效益做到了下井管井，现场把关，加强管理，做了积极的工作，发挥了整体效能作用。特别是在修复新星煤矿井筒及抗冰救灾重建家园工作中，全体中级职员团结战斗，顽强拼搏，率先垂范，克服了一切困难，表现了马田人不屈不挠，愈挫愈勇，敢于胜利的大无畏精神，为公司恢复生产争取了主动，为公司的安全生产、稳定发展作出了积极贡献。但也存在着不足，个别单位领导班子整体战斗力和凝聚力不强，工作主动性不够，有些工作不到位，群众信任度不高，纪律性不强，导致单位经济效益严重亏损。为激励先进、鞭策后进，基于上述情况该公司作出了上述决定，受到职工群众们的普遍称赞。