“这些受表彰的只是公司众多优秀员工中的部分代表，还有很多没有出席今天表彰会的优秀员工依然在自己的岗位上恪尽职守、尽心尽力的工作，在此，公司党委、行政、工会向你们，并通过你们向公司全体员工表示衷心的感谢！”。这是电力公司党委书记邓祁兴在元月8日召开的2006年度“双文明”建设表彰大会上的讲话。也是该公司领导班子注重用多种方式来凝聚人心，鼓舞士气的一种体现。

多年来，电力公司坚持“以人为本，以德为魂”的企业文化理念，全方位、多渠道打造“凝心”工程，有效激励了员工的“敬业精神、奉献精神、创新精神、拼搏和进取精神”，形成了政通人和、人心齐、关系顺的良好局面，促进了各项工作一年一个新台阶，该公司曾先后被省煤炭工业局、省企业工委、省总工会评为“先进集体”、“文明单位”、“模范职工之家”，公司党委连续八年被煤电集团党委评为“四好党委”。

一是注重感情激励。每逢“春节”、“五一”、“十一”等重大节日，在公司广播、电视上都能听到和看到该公司领导的深情的问候，并由公司领导带队深入一线开展“节假日送温暖慰问”活动。为了让困难职工感受到组织的关怀，公司积极号召广大职工家属向困难职工募捐献爱心。近两年来，该公司共走访慰问300余人次，发放慰问金20余万元，募捐爱心款10余万元。为了丰富广大职工的业余文化生活，该公司建成了高标准篮球场、网球场，开放了图书室、健身房、歌舞厅等休闲娱乐场所。同时，公司还为地处边远山区的盐沙变电站购买了篮球、羽毛球、乒乓球等文体用品和卡拉OK音响设施，并定期组织文体和游艺活动。每年，公司退休总支都要组织开展“开一次座谈会、举行一次文体活动、送一份纪念品”慰问活动，并重新装修了集棋牌室、乒乓球室于一体的老年人娱乐室，为老年人构建了老有所乐的“温馨家园”。为改善职工住房，该公司在先后在公司辖区和耒阳城区建设了7栋近200套职工住房。2004年还在盐沙变电站建成了一栋职工公寓，免费给站内双职工居住，提高了职工的生活和居住条件。

二是注重事业激励。公司着力为员工个人价值实现搭平台，拓展职工成长的渠道。出台了《后备人才队伍管理办法》、《自学成才奖励办法》，对“能干事、会干事、肯干事”的优秀人才“搭梯子、给位子、压担子”，让他们在各个管理岗位上唱主角。公司定期开展“岗位练兵、技术比武”活动，为技术能手每月发放80元技术能手津贴，并为“技术好、业务精、素质高、品德优”的一线生产骨干开辟成才和成长的“绿色通道”，让他们逐渐成为基层管理的中坚力量。

三是注重荣誉激励。该公司各单位定期开展“优秀员工”、“模范党员”、“安全生产先进生产工作者”、“爱岗敬业标兵”等表彰活动。并组织“劳动模范”、“模范党员”等受表彰的员工外出参观学习，开拓他们的视野，增强他们的自豪感和荣誉感。