1月27日，白沙实业公司2019年度工作会在实业公司二楼大会议室隆重召开。

    会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省委经济会议和集团公司2019年度工作会议精神，回顾总结2018年的工作，研判当前形势，全面部署2019年的工作。动员全公司广大干部职工迎难而上、创新发展、奋发图强、为实现白沙实业可持续发展而努力奋斗！

                             公司党委书记、董事长蒋厚今同志作主题工作报告。

                            公司党委副书记、总经理陈秋华主持会议并作总结讲话。

                    集团公司驻白沙矿区监事会办事处主任陈石华出席会议并讲话

                            公司纪委书记、工会主席洪卫国宣读表彰决定

                                 公司副总经理雷小永作经营工作报告

    蒋厚今所作《迎难而上 创新发展 奋发图强 为实现白沙实业可持续发展而努力奋斗》的主题报告共分四个部分：一是回顾2018年工作，我们共同砥砺奋进；二是查找问题和不足，我们应不断改进；三是分析研判形势，我们要积极应对；四是展望2019年，我们须奋发图强。

    蒋厚今在报告中指出，2018年公司上下团结一心，努力奋进，积极推动各项工作向好发展，全面超额完成了集团公司下达的年度考核目标和冲刺目标任务。安全生产、经济效益、改革发展、党建工作等都取得良好效果，辖区和谐稳定。安全生产再创佳绩。，并被集团连续二年评为安全生产红旗单位。经营效益持续向好。营业收入稳中递增，全年完成营业收入15735万元，比预算增收6975万元，为年度预算的179.6%，与同期同口径比增收1921 万元；利润总额稳中有升，全年实现帐面利润425万元，比预算减亏增利725万元，与同期同口径比减亏增利871万元；员工工资逐年递增，在岗员工年人均工资收入达5.99万元，比上年增长4.9%。管理质效全面提高。开展挖潜降耗，增产增收，加强精细管理，清单管理，落实全面预算，有效遏制亏损，争取政策资金，强化风险管控，清收应收款项系列工作。深化改革扎实推进。”及社会职能移交。楚湘公司和设计公司分离如期完成。三项制度改革总体推进分步实施。转型升级实现突破。光伏发电试点项目建成投运。房产项目开发建设提质见效。打造永耒铁路物流集散项目。党建工作整体提升。通过夯实党建工作基础，落实党建主体责任，推进支部“五化”建设；廉政建设不断加强；企业文化内化于心外化于形；公司被集团公司评为综治维稳工作先进单位。

    蒋厚今表示：事非经过不知难。经过一年的艰苦努力，白沙实业公司取得了可喜的成绩，这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持，是公司广大干部员工甘于奉献、奋力自强的结果。他代表公司党委、行政衷心感谢关心和支持公司工作的各级领导和为之付出辛勤劳动的公司全体员工！

 　　蒋厚今分析了白沙实业面对的的六个方面的问题和不足，提出要实现可持续发展目标，要正视困难，保持定力和耐力，迎难而上，扎实工作，坚持辩证思维、底线思维，坚定必胜信心，从最坏处着想，向最好处努力，扎扎实实办好自己的事情。

    蒋厚今强调，2019年全公司工作的指导思想是：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议和集团公司年度工作会议精神，紧扣时代要求，坚持新发展理念，坚持稳中求进。续继突出“安全、改革、效益”三大主题。坚持推动高质量发展，全面加强安全生产管理，全面抓好项目开发与建设，全面深化企业改革，切实加强党建工作，改进工作作风，构建和谐企业。

　　2019年要完成六大工作目标：

1.安全目标：坚决消灭重伤以上事故，全公司实现安全年。

2.经营目标：全公司实现营业收入考核目标13600 万元，奋斗目标14800 万元；利润考核目标100万元，奋斗目标200万元。

3.改革目标：全面完成“三供一业”及社会职能分离移交工作，促推“三项制度”改革取得实效，激发内生活力。

4.发展目标：全面启动旺达宗地合作开发项目和白沙御城西湖苑项目；西大门开发项目完工并实现售馨；做好光伏发电项目扩容增量调研工作；进一步做好30万吨清洁纸浆项目的调研和论证工作，力争申报立项；做好盘活1-2个现有闲置土地开发项目前期工作；做强做大做优物业公司。

5.民生目标：在岗员工收入人平增幅力争达到5%，员工获得感、幸福感进一步增强。

6.党建目标：党的领导不断加强，党建水平不断提高，党组织的领导核心和政治核心作用充分发挥。

　　蒋厚今提出六项工作措施：一是切实抓好安全生产，确保企稳民安。坚持安全理念，压实安全责任；坚持“四个紧扣”，做到“四个提升”；强化责任追究，充分发挥警示威慑效力；确保安全投入。二是着力抓好项目开发，夯实发展基础。重点抓好发展第一要务；发挥光伏发电示范作用；继续盘活土地开发项目；竭诚做好物业管理项目；大力开发外部市场业务。三是加强改进经营管理，提升发展质量。加强预算管理；加强降本增效；加强资金管控。四是推动改革纵深发展，解除制约瓶颈。全面完成“三供一业”及社会职能移交工作；按照现代企业制度要求，建立健全完善法人治理结构；强力推进三项制度改革；打造高素质人才团队。五是躬身践行改进作风，切实真抓实干。要加强改进作风，加强责任担当，要善于解决问题，切实真抓实干。六是切实加强党建工作，促进和谐发展。要层层压实党建工作责任，切实加强党风廉政建设，巩固好基层党组织建设，推进企业文化建设，继续做好稳定工作。

    蒋厚今指出：“志之所向，无坚不入”。面对新的发展重任，惟有保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，以“铺石以开大道”的气度、“筚路以启山林”的勇气，奋发图强，勇往直前，就一定能够全面完成2019年各项目标任务，确保白沙实业可持续发展！

              领导为获得安全生产先进单位、合格单位和经济效益红旗单位的授牌颁奖

    集团公司驻白沙矿区监事会办事处主任陈石华在会上表示2018年白沙实业公司克服重重困难，经历了改革的阵痛，取得了很好的成绩。安全、发展、效益等方面都取得了令人鼓舞的成绩，得到了集团公司的充分肯定。特别是光伏发电项目当年立项、当年建设、当年投产、当年见效。他希望2019年白沙实业公司的生产效益再提高一点，发展的步伐再快一点，存量资产再盘活一点，职工工资水平再提高一点。祝愿白沙实业公司在2019年成为湘煤集团的优秀企业。

　　白沙实业公司党委副书记、总经理陈秋华在《深入贯彻落实会议精神 全面完成2019年各项工作任务》的总结讲话中强调公司党委书记、董事长蒋厚今同志所作的《迎难而上，创新发展，奋发图强，为实现白沙实业可持续发展而努力奋斗》主题报告，回顾过去一年工作，逆势进取，成绩令人欣喜；分析研判来年的形势，机遇和挑战并存，困难依然很多，不容懈怠；安排部署新年的工作，绘出了一张美好的蓝图，催人奋进，令人鼓舞。各单位的表态坚定有力，充满自信。集团公司白沙监事会办事处主任陈石华同志充分肯定了白沙实业所作做的工作，并寄予了希望。

    陈秋华要求要统一思想，坚定必胜信心。把思想和行动统一到公司对当前形势的分析研判上来；把思想和行动统一到2019年工作部署上来。按照蒋董事长提出的“切实抓好安全生产，确保企稳民安；着力抓好项目开发，夯实发展基础；加强改进经营管理，提升发展质量；推动改革纵深发展，解除制约瓶颈；躬身践行改进作风，切实真抓实干；切实加强党建工作，促进和谐发展”等六个方面，一项一项、一条一条抓好落实。咬定目标，狠抓工作落实。要勇于担当，拼搏奉献，以强烈的责任感和使命感推动工作落实；要聚力创新，激发活力，靠奋发有为的队伍推动工作落实；要踏石留印、抓铁有痕，以坚决高效的执行推动工作落实。狠抓当前，做好年关工作。做好会议精神的宣贯工作。将会议精神宣贯作为当前和今后一段时间的重要任务抓好抓实。在吃透会议精神的基础上，结合本单位具体情况，制定本单位年度工作目标、工作计划、拟定工作措施，并组织召开好本单位的年度工作会；切实抓好安全稳定；确保首季开门红，开展节前慰问，安排好春节期间的活动。

　　“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。”新的一年，虽然形势严峻、困难重重，但有一个坚强团结的班子，有一支奋发有为的队伍，有一股逆势上扬的干劲，白沙实业公司一定会在集团公司的坚强领导下，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加积极的姿态，更加昂扬的斗志，下活资产管理这盘棋，做好项目开发这篇文章，整合各单位的优势资源，不断改革创新、降本挖潜，实现各项工作的全面胜利！

　  全体公司领导,各子（分）公司党委（党总支）书记、董事长（执行董事）、总经理（院长）、工会主席、分管经营、安全、企管的副总,实业公司机关正、副部长及主管共47人参加会议。