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敢打硬仗的好队长
--白山坪公司劳动模范郑超英先进事迹
周俊 朱志敏    [2019-5-13]

敢打硬仗的好队长

--湘煤白山坪公司劳动模范郑超英先进事迹

周俊 朱志敏(整理)

 

郑超英,中共党员,湘煤白山坪公司劳动模范,现任磨田煤矿掘二队队长。

自2008年参加工作以来,郑超英日复一日奋战在地下几百米深处,生动诠释了煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,尤其是自担任磨田煤矿掘二队书记及队长以来,郑超英狠抓安全管理,严把工程质量关,带领全队较好地完成了矿下达的各项生产任务。郑超英本人也多次被白山坪公司表彰为“优秀采掘大工”、“优秀员工”、“先进个人”、“劳动模范”等光荣称号。

严把安全的好队长

安全,是煤矿的天字号工程。作为一队之长,要带领全队出色完成各项任务指标,首要的是带领全队确保安全、实现安全。郑超英坚持带头加强安全规章制度的学习,并抓好队里的安全政治学习,尤其是集团“三个最大”“三个首要”安全理念的学习宣贯,郑超英总是逢会必讲、时常提醒,让集团安全理念在员工心中生根发芽,不断提高全员安全意识,筑牢了全员安全防线。在安全现场管理中,郑超英不断加强对安全施工措施的学习,严把工程质量关,积极带领全队完成生产任务,近年来,该队月月实现安全生产,工程质量全部达到合格以上,月月完成了生产计划任务。

善于管理的好队长

员工队伍稳,队里的各项工作才能有条不紊地推进。郑超英平时嗓门不大,但说话总能说到点子上,做思想工作亦是如此。近年来,随着矿里的采掘工人队伍年龄普遍偏大,采掘队伍招工难的实际情况,郑超英非常注重做好员工的思想教育工作,确保队伍稳定、出勤正常。2018年11月上旬,该队员工李红军受个人家庭原因影响,情绪低落,工作时经常注意力不集中,给安全生产带来一些隐患。郑超英发现这一情况后,及时“家访”,带领队干主动到李红军家里了解他的实际情况和原因,认真加以开导,给他舒缓情绪、鼓劲加油,帮助他尽快地恢复到了正常的工作状态,缓解了他们的家庭矛盾关系。在加强民主管理方面,郑超英及时传达三班联系会议内容,召开班组长队干参加的工资分配会议,按时公布公分分配,做到了分配公开、公平、零投诉。近年,掘二队全体员工正常月份出勤都在25天以上,收入也有很大幅度上升。

敢打硬仗的好队长

作为队长,要敢打硬仗。2018年7月,由于工作需要,掘二队队伍调整到磨田矿3261南风巷施工。当时工作面巷道矮小,架棚质量差、材料运送困难、温度高、煤尘大,好多员工心生畏难情绪,满腹牢骚,工效比较低,工程进展缓慢。郑超英一边耐心给大家做思想引导和解释工作,一边及时调整奖励及分配措施,帮助大家树立信心,带头做出了4人上班架三架U型棚+4块溜子槽板的样榜成绩。榜样的力量是无穷的,在郑超英的带领下,全队员工你追郑超英赶,班与班之间相互竞赛,在全队员工的共同努力下,终于保质、保量地完成了施工任务,当月人均工资达到了5800多元,极大地鼓舞了员工士气。

作为队长,关键时刻要冲在前,干在先。2018年9月20日早班11点,磨田矿-300南大巷垮了近10车矸子,阻断南大巷的运输,当时全矿一半产量都来自南边,产量受到严重影响。郑超英那天带班在32(1)轨下山作业,接到矿里的调度指令后,便立即带领当班人员赶赴现场,一边安排人员端矸,一边安排人到地面运棚子,一直抢修至中班,完成了端矸15车架棚6架的工作量,顺利地畅通了运输大动脉,保障全矿生产的正常进行。

面对荣誉,郑超英总是很谦虚:成绩属于过去,奋斗才能创造美好未来。在今后的工作中,会继续自觉践行“统、信、为”行为准则,立足本职,爱岗敬业,争创一流,努力创造价值,为公司高质量发展添砖加瓦。

 

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