龙夫  2010-02-10

    按照质量、环境和职业健康安全“三标一体”管理体系运行要求，2月10日，楚湘公司召开2009年管理评审会。会议针对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价，指出了运行中存在的不足和问题，对持续改进提出了要求。

    会议由公司董事长、总经理王作成主持，公司党委书记兰志泉及副总张军华、唐平、成斌，总经理助理徐凤林出席会议，各分公司（项目部经理），机关各部门负责人参加了会议。

     本次管理评审会是对2009年公司“三标一体”管理体系发布运行的一次评审，也是2009年公司实施精细管理、规范管理，围绕全面对标，深度实施贯标工作，全面总结，自找差距，制定持续改进措施，布置今年贯标工作的一项重要工作。

     管理者代表张军华副总经理就公司管理体系建设情况，精细化管理情况、对标工作等方面所做的工作进行了总结。并安排布置了2010年贯标工作，提出了十个方面的工作措施。在讨论中，公司副总唐平、成斌、总经理助理徐凤林以及各分公司（项目部）经理、机关四大部室负责人分别以口头或书面形式进行了发言。大家在发言中根据体系运行情况，结合自己对管理体系的理解和认识，就公司“三标一体”管理体系的适宜性、充分性和有效性、公司管理体系方针、目标、指标的适宜性进行讨论评审，提出了很多建设性的意见。为使责任具体化，会议要求职能部门将根据会议讨论结果，逐一调研、落实，确保管理评审的各项要求得到落实。

公司党委书记兰志泉在讨论发言中要求提高认识、落实责任、务求实效做好“三位一体”贯标工作。   

公司董事长、总经理王作成要求做到“三个坚持、三个到位”，坚持贯标工作的长期性、严肃性、有效性；做到思想到位、工作到位、责任到位，努力在全公司范围内营造一种持续改进的氛围，以管理上水平促进公司上水平。