岁末临近，年度目标冲刺进入决胜阶段。近期，置业公司以“保目标、促发展”为核心，在收费攻坚、房屋销售、成本管控三大战场同步发力，全体员工以“思危机、谋发展、攻坚克难”的奋斗姿态，掀起了一场轰轰烈烈的年终冲刺热潮。

“拼”收费

围绕全年物业收费目标，各收费项目持续强化收费力度。针对收费难点、痛点问题，置业公司多措并举，精心策划“缴费抽奖”特色活动，有效激发业主主动缴费的积极性。同时，对未及时缴费的业主采取“电话+上门”双线催收策略，对于长期拖欠物业费且经多次沟通仍无回应的业主，公司严格遵循法律合规路径，逐一发送律师函明确告知欠费后果及法律责任，对仍拒不配合的业主，依法提起诉讼，以法律手段坚决维护企业合法权益，形成“活动激励－柔性催缴－法律兜底”的全链条高效催收组合拳。在强化收费的同时，同步推进服务品质升级。通过定期开展物业人员专项培训，重点强化服务意识与专业技能双提升，以优质服务赢得业主认可。

“拼”销售

为应对房地产市场的激烈竞争与复杂形势，公司推行“全员销售”战略，制定《白沙置业公司存量资产去化方案》，将销售指标细化分解至各部门、各团队，实行团队负责制，以“压力 + 激励”的方式激发全员销售潜能，让公司员工个个成为销售员。

在宣传推广上，公司精准把握国庆、中秋双节等关键营销节点，构建“线上+线下”融合传播矩阵：线上依托社区公众号发布项目全景详情、限时“一口价”特惠政策及实景沉浸式视频，组织公司全员通过朋友圈推送扩大传播半径，10月期间，成功实现3套房屋销售。

“拼”服务

为严控公司所服务的小区物业维修成本，今年以来公司工程管理服务分公司先后完成白沙小区、白沙佳苑、白沙新村等多个小区的设施维修、环境整治工作，解决了业主反映的房屋漏水、管道堵塞、公共设施老化等业主急难愁盼问题，以“即报即修、修必达标”的服务标准显著提升业主居住体验与满意度。下一步，公司紧抓矿区物改配套改造工程战略契机，主动承接矿区配套改造业务打造新利润增长点，并将申办建筑工程施工总承包二级资质、劳务派遣资质、施工劳务资质列为重点攻坚任务。资质升级后，公司将正式具备依法依规承接各类维修改造工程的资质能力。在具体实施过程中，严把质量关、成本关，确保项目建设高效、优质完成，并为公司创造效益。

决战号角已吹响，攻坚态势全面形成！全体员工正以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态全线出击。收费一线以耐心沟通促回款，销售战场以主动拓客抢市场，工程现场以精益求精铸品质，职能部门以高效协同强保障。每一份坚守与拼搏，都在为年度目标注入强劲动能。站在年终冲刺的关键节点，白沙置业全体员工将持续发扬担当精神、锤炼实干作风，以“决战最后两个月”的决心坚决打赢年度攻坚战，为公司高质量发展谱写新的辉煌篇章！